기업은 정보 시스템 구조에 대한 철저한 파악과 업무분석에 적합한 정보전략 계획수립을 통해 장기적인 전략과 목료를
제시할 수 있어야 합니다.

㈜피에프컨설팅은 고객의 경영방침과 목표 달성을 위한 IT인프라 설계 및 ERP ,DW ,CRM, KM의 다양한 기업용 Solution과 전문 Consultant를 통하여. 고객의 조직과 업무 환경에 따른 가장 능률적이고 효율적인 Solution을 제공하고,

이러한 Solution구축을 지원하여 드립니다
 
기업에 있어 비즈니스 프로세스는 그 기업의 근간이자 핵심입니다.
기업의 프로세스가 어떻게 이루어져 있는가에 따라 그 기업의 흥망이 좌우되기도 합니다.

오늘날 많은 기업들이 구조조정 및 기업구조 개선작업을 통해 비즈니스 프로세스를 개선하고자 하는 이유 도
여기에 있습니다.

㈜피에프컨설팅의 비즈니스 컨설팅 서비스는 해당 산업 분야 전문가와 모델링 전문가로 구성된 팀이
해당 기업의 현행 업무가 어떻게 수행되고 있는가, 개선 가능한 업무는 무엇인가 등을 파악 하고 분석합니다.

이를 통해 지속적인 업무 프로세스 개선을 지원 합니다.
 
BPR 3대 혁신 요소
 
 
㈜피에프컨설팅은 다양한 실무 적용을 통하여 검증된 BPR방법론을 보유하고 있으며 프로세스,기술, 조직문화 및 기업 인프라 재설계를 통하여 통합적 BPR 방법론을 적용 합니다.